¿Conviene sacar el dinero de los bancos?

No hay peligro de "corralito" financiero ni de que quiebre un banco español, a pesar de la incertidumbre que ha generado la nacionalización de Bankia entre los ahorradores

La economía, el mercado de deuda y la bolsa española no dejan de dar sustos. La famosa prima de riesgo ha alcanzado los 500 puntos básicos, lo que implica que el Estado español paga 5 puntos porcentuales más que Alemania por colocar sus activos de deuda. La Bolsa española se sitúa en mínimos del año 2003 y la economía confirmó su recesión con los datos de decrecimiento del primer trimestre del año (-0,3%). Para el pequeño ahorrador, la consecuencia más negativa de todo esto está en la preocupación y el miedo que se ha generado respecto al dinero que se tiene depositado en los bancos.

 Al igual que ocurrió con las primeras nacionalizaciones de entidades europeas y estadounidenses, la toma de control de Bankia por el Estado, en lugar de inyectar tranquilidad, ha creado una incertidumbre y preocupación inusitadas. Ello ha obligado a los portavoces de varias instituciones a afirmar que no hay peligro de "corralito" financiero. Sin embargo, cuando se empiezan a utilizar estos términos, aunque sea para desmentir la posibilidad de que se llegue a tal escenario, es cuando la desconfianza, el "efecto miedo", incluso el pánico, se desatan. Hoy, las preguntas que circulan a pie de calle son muy numerosas, y en este artículo intentamos resolverlas:

¿Está seguro el ahorro en los bancos españoles? 

En principio, sí. La banca española tiene unos fuertes niveles de solvencia, que es la ratio que mide la capacidad para afrontar situaciones difíciles. Las últimas reformas financieras (hasta la fecha se han realizado cuatro) han obligado a todas las entidades a elevar su capital y sus provisiones para cubrir posibles impagos de créditos inmobiliarios. De momento, ninguna se ha mostrado incapaz de cumplir con las nuevas normativas. El único cambio significativo que ha acontecido en los últimos días ha sido la toma de control de Bankia por parte del Estado. 

La banca española tiene solvencia y no se esperan quiebras en el sistema

Sin embargo, esto no ha supuesto inyección de capital público sino la transformación de un préstamo otorgado por el FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) en capital. Esto implica que el Estado pasa a convertirse en el accionista mayoritario de Bankia. Desde el propio Ministerio de economía y competitividad han señalado que la nacionalización redunda en una mayor seguridad para el ahorrador. No obstante, en el mercado y en la calle se ha percibido el efecto contrario.  

Muchos ahorradores piensan que si entra el Estado en un banco es porque la salud de la entidad no es buena. Ciertamente, no lo es. Pero eso no implica que vaya a quebrar. No se esperan quiebras en el sistema. 

¿Está quebrado el sistema bancario español? 

El miedo es libre y es uno de los peores enemigos de los bancos, cuyo negocio está asentado en la confianza de sus clientes. En realidad, las entidades solo cuentan con un coeficiente de caja del 1% de todo el dinero que tienen administrado. Es decir, que si comienzan a recibir peticiones por parte de clientes que quieren retirar sus fondos en una proporción superior al 1%, no podrían hacer frente a sus compromisos. 

El porcentaje es pequeño, pero está dentro de lo legal. Está así permitido ya que el negocio de los bancos está, en parte, en maximizar el capital de sus clientes mediante inversiones, prestando a otros bancos, al mercado, a familias... Ni el banco más solvente podría hacer frente a una amplia retirada de fondos de forma abrupta por parte de sus clientes. Un banco, ni en etapas de plena bonanza económica, podría continuar con su actividad si ni siquiera la mitad de sus clientes sacaran sus ahorros en su totalidad. 

Por eso, es importante hacer una llamada a la calma. El ahorro en bancos españoles está protegido. No es buena idea sacar el dinero del banco y recurrir a la tradicional fórmula de guardarlo bajo el colchón. Las garantías en casa son mucho menores a las que ofrecen los bancos. El riesgo de perder poder adquisitivo, sufrir un robo o un incendio que aniquile el ahorro es alto y no estaría cubierto por ningún organismo (ni siquiera los seguros de hogar, a no ser que se actualice su cuantía, cubrirían una hipotética pérdida por incendio o robo). 

¿Qué protecciones presenta el ahorro bancario español? 

El Fondo de garantía de depósitos es la entidad que se encarga de garantizar hasta 100.000 euros por titular y entidad el ahorro bancario. Pero, por encima de esta institución se sitúa el fondo de reestructuración ordenada bancaria, creado con el objetivo de ayudar e inyectar fondos a entidades con problemas. En los últimos años, ha aportado ayudas a nueve entidades (Catalunya Caixa, Bankia, Banco de Valencia, CAM, Novagalicia Banco...). 

Además, en una categoría superior a estas instituciones está el Estado, que en principio haría todo lo posible por garantizar los ahorros de los españoles en caso de necesidad. Y sobre este organismo, previsiblemente el Banco central europeo y el Fondo de Estabilidad Financiera Europeo también tomarían medidas en este sentido. De hecho, esta última organización, con rango comunitario, se creó para ayudar a entidades del viejo continente con problemas. 

El Fondo de Garantía de Depósitos, ¿tiene capital para soportar una quiebra del sistema? 

No. Pero eso tampoco supondría que los ahorradores perderían irremediablemente su dinero. Expertos del IE Business School y diversos economistas estiman que, en caso necesario, España recibirá dinero de Europa, del Banco Central Europeo y del Fondo de Estabilidad Financiera Europea, al igual que ha ocurrido con otros países como Portugal, Irlanda o Grecia. 

En ninguno de estos casos se han producido quiebras bancarias ni ningún ahorrador ha perdido su dinero depositado en cuentas y depósitos. Sí se puede perder si se invierte en productos de riesgo, como la Bolsa, productos estructurados, determinados fondos de inversión y de pensiones...

Si la prima de riesgo alcanza los 700 puntos, el rescate europeo será inmediato

En la actualidad, el Fondo de Garantía de Depósitos cuenta con un capital de poco más de 5.000 millones de euros, lo que, en principio, no alcanzaría ni para cubrir la quiebra de una sola entidad. Desde el IE Business School apuntan que esta cantidad cubre tan solo un 0,3% de todos los depósitos del sistema. Sin embargo, en el hipotético caso de que una entidad quebrara, previsiblemente el Estado se haría cargo de ella y garantizaría los depósitos, al menos, en los 100.000 euros por titular y cuenta. 

¿Puede España ser intervenida? 

Esta posibilidad no se descarta con la misma rotundidad que hace un año. La situación financiera de España es complicada: no se genera nueva riqueza, sino que se destruye y colocar activos de deuda para financiarse es cada vez más caro. Este indicador es fundamental. Las alarmas para los rescates de Portugal, Grecia e Irlanda saltaron, en todos los casos, en el mercado de riesgo. Los expertos apuntan que si la prima de riesgo alcanza los 700 puntos, el rescate europeo (inyección de fondos en la economía española) será inmediato. 

En ese caso, los ahorradores notarán ciertos efectos, como una subida de la inflación y una fuerte pérdida de poder adquisitivo. En realidad, si se inyecta dinero en una economía, es necesario que el Banco Central Europeo cree más dinero, es decir, genere más billetes. Y eso hace que el dinero ya existente valga menos. Sin embargo, un rescate a la economía española no conlleva una quiebra bancaria, ni un "corralito" financiero. 

¿Podemos ver un "corralito" en España? 

No es probable. Para que se produzca un "corralito" financiero es necesario que un Estado (en este caso, el español) prohíba o ponga límites a la retirada de dinero en los bancos. El "corralito financiero" no depende de una decisión privada de cada entidad, sino que es una decisión pública que hoy no se contempla.

Un rescate a la economía española no conlleva una quiebra bancaria, ni un "corralito" financiero

Los expertos estiman que un "corralito" en España generaría un "efecto contagio" en otras economías como la francesa, italiana, alemana e incluso estadounidense que podría derivar en una crisis financiera mundial de muy difícil gestión.

La probabilidad de que se dé en España un "corralito" similar al que se produjo en Argentina es realmente baja. 

¿Qué consejos bancarios dan los expertos? 

Con el miedo en los talones y pese a que, en principio, parece infundado, algunos expertos aconsejan diversificar el ahorro entre entidades. Ahora, no obstante, hay que tener cuidado al seleccionar, ya que las fusiones han anulado las garantías individuales de hasta 100.000 euros que se tenían hasta hace poco. 

Hasta 2010, si un cliente tenía dinero en varias cajas fusionadas mediante sistema SIP (Sistema Institucional de Protección), su ahorro estaba protegido hasta 100.000 euros por cada una de ellas. Sin embargo, el Real Decreto de 2010 obligó a las entidades a traspasar todo su negocio bancario a un banco, que debía ser de nueva creación. Desde entonces, todo el dinero ingresado en un mismo grupo bancario (aunque sea en varias entidades) solo está garantizado por el Fondo de Garantía de Depósitos hasta 100.000 euros. Es decir, quien tenga dinero en varias cajas que componen Bankia, por ejemplo, únicamente tendrá protegidos hasta 100.000 euros. 

Para quien tenga más de 100.000 euros, lo mejor es apostar por más de un banco para que le gestionen su ahorro. Negociar las comisiones, para que sean las más bajas posibles es otro buen consejo en la actualidad. 

¿Se puede sacar el dinero fuera de España? 

Sí. Hay varias posibilidades para derivar dinero fuera de España dentro de la legalidad. Una de ellas es abrir una cuenta como no residente en una entidad extranjera como, por ejemplo, en Deutsche Bank AG (la matriz del grupo Deutsche Bank alemana). En este caso, no obstante, las comisiones por gestión de cuenta que cobraría la entidad serían abultadas. 

Otra posibilidad es suscribir una SICAV (sociedad de inversión de capital variable) o un fondo domiciliado en Luxemburgo. Esta última opción está cobrando enteros, pero sobre todo entre los grandes patrimonios.

¿Saldrá España de la zona euro? 

No se puede descartar al 100%, pero a día de hoy resulta improbable. Numerosos expertos apuntan que su salida llevaría asociada la ruptura de la moneda única, ya que arrastraría a otros países como Italia o incluso Francia. Algunos expertos estiman que sin España e Italia, la zona euro no tendría sentido. Pese a que han crecido las posibilidades de que Grecia sea expulsada del euro, el peso por PIB de España es muy superior, y a algunos países, como Alemania, no le interesaría que se rompiera la moneda comunitaria, porque eso conllevaría efectos muy negativos para todos los actuales miembros. 

La solución para algunos economistas pasa por conseguir una integración fiscal. Eso evitaría desequilibrios como los actuales, cuando se está viendo la imposibilidad de crecer de algunas economías, como España e Italia, frente a la recuperación de otras, como Alemania, que sí se ha expandido y ha generado riqueza en el primer trimestre de 2012 (su PIB ha crecido un 0,5%).

El Gobierno prepara una subida sorpresa del IVA de hasta tres puntos antes de 2013

El Gobierno de Mariano Rajoy está decidido a cumplir estrictamente y sin demoras las exigencias de Bruselas para conseguir el apoyo inequívoco de la Unión Europea a las medidas de reforma emprendidas y para intentar apaciguar a los mercados.

Así está el IVA en el resto de Europa: la media, en el 20,9%

Así, el lunes, el ministro Luis de Guindos, accedía a los deseos de Merkel y de la Comisión Europea para que sea el Banco Central Europeo (BCE) quien audite a los bancos españoles. Y, ahora, el propio jefe del Gobierno ha confiado ya a algunos interlocutores de su confianza que el Ejecutivo podría verse obligado a subir dos o tres puntos en el IVA, por sorpresa, sin esperar a 2013, como estaba previsto. 

Concretamente, Rajoy se reunió el pasado fin de semana en privado con el presidente de la CEOE, Juan Rosell. Un encuentro que se celebró en el Palacio de la Moncloa y que se desveló ayer en la reunión de la Junta Directiva de la patronal española que, algunos de los asistentes calificaron como "un funeral" ante el sombrío panorama que los dirigentes del empresariado dibujan sobre nuestra economía.

Y fue ese funeral el escenario que Juan Rosell aprovechó para pedir a la cúpula empresarial un apoyo, sin reservas, a las reformas del Gobierno, a pesar de las posición crítica que CEOE ha mantenido con las subidas de impuestos aprobadas, para el IRPF y Sociedades.

Y fue también en ese mismo funeral en el que algunos de los asistentes cuentan que durante su exposición, el presidente de la patronal comentó que, aunque Rajoy no es partidario de subir el IVA, posiblemente se vea obligado a hacerlo, y por sorpresa. Un comentario este que Rosell, a través de un portavoz, afirmaba no haber dicho, a pesar de que la información coincide con algunos rumores que se habían comentado ya en círculos políticos y empresariales en los días previos a la festividad de San Isidro en Madrid y que apuntaban a que Rajoy no podía esperar a 2013 para incrementar el impuesto. 

Incluso, los más aventurados hablaban del otoño como fecha aproximada del nuevo rejonazo fiscal, para dejar pasar la temporada de verano y evitar el impacto negativo que la subida pudiera tener sobre el turismo, el único motor que sigue tirando de nuestra economía, sobre todo tras los síntomas de estancamiento que aparecen sobre las exportaciones.

Autónomos y pymes

Sí confirmó el máximo responsable de la CEOE que Mariano Rajoy le había confirmado sus asistencia a la Asamblea Nacional de CEOE, prevista para el 25 de junio, mientras que la respuesta de los dirigentes empresariales al llamamiento de respaldo al Ejecutivo no ha tardado mucho en tomar cuerpo. Así, también ayer, el presidente de Cepyme y vicepresidente de la patronal, Jesús Terciado, aseguraba ayer que CEOE "comparte sin duda la necesidad de reducir el gasto público y comprende el drástico ajuste fiscal de carácter transitorio, ya que el objetivo de austeridad es primordial". Además de ratificar su apoyo a la "agresividad transitoria" de las medidas. 

Durante su participación en unas jornadas sobre Presupuestos organizada por PwC y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), Terciado reconoció que los empresarios tienen dudas sobre la capacidad de España de cumplir los objetivos de consolidación fiscal pactados con Bruselas, aunque no son partidarios de relajarlos porque eso "nos llevaría a una no deseable prolongación del estado de emergencia en el que nos encontramos". 

Si criticó, en cambio, la amnistía fiscal que, dijo, "sitúa en condiciones ventajosas a una minoría de empresarios que han competido, cuando menos, de manera desleal".

Críticos también y poco esperanzados se muestran los trabajadores autónomos, colectivo en el que un 75,3% del total denuncia que han visto mejorar su negocio durante el primer trimestre, mientras siete de cada diez se muestran pesimistas respecto a la evolución que le espera para el año en curso y sólo dos de cada diez aseguran que tienen previsto contratar algún trabajador.

Estos son los resultados que arroja el último barómetro realizado desde el Observatorio del Trabajo Autónomo de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) que confirma también que el 58,9% de los afiliados a esta organización aprueban las reformas del Gobierno, frente a un 33,1% que consideran que las medidas que se están tomando "no son adecuadas".

Especialmente grave sigue siendo para los autónomos el problema de la falta de crédito, ya que sólo a uno de cada cuatro de los que solicita financiación se la conceden.

Los expertos reclaman que la jubilación a los 67 años se aplique ya

Para corregir el déficit de la Seguridad Social ven insuficiente el aumento progresivo hasta 2027 que fija la ley en la edad de retir.

Hace menos de un año se aprobó retrasar la edad de jubilación a 67 años de forma progresiva y con efectos plenos a partir de 2027. Ahora, con una draconiana exigencia de reducción del déficit público por parte de Bruselas y la caída de las afiliaciones a la Seguridad Social por el aumento del paro, a los expertos les parece que el retraso en la edad de jubilación tiene que entrar en vigor antes de lo que dice la ley para que la Seguridad Social no entre en un «desequilibrio significativo», según la encuesta realizada por la firma PwC entre empresarios, directivos, asociaciones profesionales, universidades y centros de investigación económica.

 

La Seguridad Social registró el año pasado un déficit del 0,1% del PIB (el del conjunto de las administraciones públicas fue del 8,5%, muy por encima de lo previsto) y aunque los presupuestos para este año prevén un resultado neutro, ni déficit ni superávit, muchos grupos parlamentarios y analistas pronostican un déficit de entre 6.000 y 7.000 millones de euros, lo que supone alrededor del 0,6% del PIB.

 

De acuerdo con la ley, a partir de 2013, cada año aumenta un mes la edad de jubilación. Es decir, que en 2013, habrá que tener 65 años y un mes para jubilarse y en 2027, serán 67 años. Afectará por completo a los nacidos a partir de 1960, salvo que hayan cotizado 38 años y 6 meses, en cuyo caso la jubilación podrá hacerse a los 65 años con el cien por cien de la pensión.

 

Casi el 84% de los encuestados por PwC coincide en que las cuentas de la Seguridad Social pueden entrar en un desequilibrio significativo este año y los próximos y que el Gobierno debe reaccionar y abordar ya el problema porque el déficit ha pasado a ser estructural, aunque agravado por el componente cíclico de la crisis. ¿Y qué debe hacer el Ejecutivo? En esto ya no hay una mayoría aplastante. La opción con más apoyo es la comentada de que se retrase ya la jubilación, propuesta defendida por cuatro de cada diez encuestados. La siguiente medida con más respaldo es subir el IVA y ceder esta subida a la Seguridad Social. El Gobierno sí proyecta subir el IVA el año que viene pero con la intención de bajar las cotizaciones sociales. Sin embargo, al bajar los ingresos de la Seguridad Social sin compensar la pérdida de recaudación lo que haría sería agudizar los desequilibrios en el sistema de pensiones. La tercera propuesta en la consulta de PwC, con un apoyo de sólo el 15%, es recortar las pensiones. Ahora la pensión media es de 942 euros mensuales, ni siquiera mileurista.

 

No son las pensiones el único ámbito donde los expertos piden recortes. El 85% ve ineludible un «ajuste importante» de las plantillas de las administraciones públicas y el 62% considera que hay margen aún para seguir reduciendo el gasto público. Además, el 85% piensa que serán «inevitables» más subidas de impuestos. Y, por supuesto, una amplia mayoría asegura que el recorte del déficit del 8,5% al 5,3% del PIB este año y al 3% el que viene agudizará la recesión e impedirá que la economía se recupere en 2013 como pronostica el Gobierno. 

 

Pero descartan que España tenga que ser rescatada. Un abrumador 92 % afirma que no es posible reducir el déficit sin tocar los gastos en pensiones, sanidad, educación y servicios sociales. Y otro 92% considera «necesario y conveniente» un pacto de Estado similar a los Acuerdos de la Moncloa para salir de la crisis. No obstante, sólo el 12% cree que se logrará. Por otra parte, siete de cada diez expertos creen que los líderes europeos están gestionando mal la crisis.

NOVEDADES EN LA PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES

Terminado el plazo de presentación del modelo 347 de Declaración anual operaciones con terceras personas, y una vez realizadas todas las declaraciones y autoliquidaciones de impuestos que nos toca este mes (IVA, pagos fraccionados de IRPF y Sociedades, retenciones de alquileres, etc.) nos encontramos con la obligación de la presentación de los libros contables en el Registro Mercantil, por las sociedades dotadas de personalidad jurídica.
 
Como sabemos y según el Código de Comercio, los libros obligatorios para todos los empresarios son:

• Libro inventario
• Cuentas anuales, que están comprendidas por los siguientes documentos:
• Balance de Situación
• Cuenta de Pérdidas y Ganancias
• Estado de cambios en el Patrimonio Neto.
• Estado de Flujos de Efectivo (no obligatorio para aquellas empresa que utilicen el PGC pymes)
  Memoria
• Libro diario.

Es decir, la misma documentación que presentamos todos los años en el mes de Julio, si el ejercicio económico coincide con el año natural, desde la aprobación del Plan General Contable en 2007.

Para este año hay una serie de novedades, que, aunque sean pocos entendemos que son los suficientemente importantes para dedicarlas unas líneas.

La primera que queremos indicar sería para aquellas sociedades, empresarios, asesores, etc., que incluyen entre sus libros la memoria, que deberán tener en cuenta la Resolución de la Dirección General de los Registros y del Notariado, del día 28 de Febrero de 2011 por la que se modificaban los modelos de cuentas anuales, que ya entró en vigor en el ejercicio anterior pero de la que queremos aclarar una cuestión.
A causa de esta resolución, en la memoria ha de incorporarse una nueva nota para recoger información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores, consecuencia de la Disposición adicional «Deber de información» de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

Este hecho que ya provocó problemas de cabeza en la elaboración de la memoria del ejercicio económico anterior, se vio suavizado por la redacción de la Disposición Transitoria Segunda de la RESOLUCIÓN de 29 de diciembre de 2010, por parte del ICAC, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con los aplazamientos de pago a proveedores en operaciones comerciales, pues en la misma se decía:

En el primer ejercicio de aplicación de esta Resolución, las entidades deberán suministrar exclusivamente la información relativa al importe del saldo pendiente de pago a los proveedores, que al cierre del mismo acumule un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
Adicionalmente, en las cuentas anuales de este primer ejercicio no se presentará información comparativa correspondiente a esta nueva obligación, calificándose las cuentas anuales como iniciales a estos exclusivos efectos en lo que se refiere a la aplicación del principio de uniformidad y del requisito de comparabilidad.

Al haber pasado este primer ejercicio en el que teníamos que haber presentado dicha información, habremos de presentar toda la información que solicita este apartado de la memoria, que es la siguiente. Importe total de pagos realizados a los proveedores en el ejercicio distinguiendo:

• Los que hayan excedido los límites legales de aplazamiento.
• Los que NO hayan excedido los límite legales de aplazamiento.
• Plazo medio ponderado excedido de pagos (no obligatorio en formato Pyme de Memoria)
• Importe del saldo pendiente de pago a proveedores, que al cierre del ejercicio acumule un aplazamiento superior al plazo legal de pago.

Para la obtención de esta información es básico apoyarnos en alguna aplicación informática para conseguir esta información.
Otra de las novedades, esta de carácter formal es la supresión de la legitimación notarial de firmas en el depósito de las Cuentas Anuales. Esta supresión está en la ley 25/2011, de 1 de agosto, de reforma parcial de la Ley de Sociedades de Capital y de la incorporación de la Directiva 2007/36/CE, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 11 de julio, sobre el ejercicio de determinados derechos de los accionistas de sociedades cotizadas, obliga a nueva redacción al artículo 279 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, eliminando dicho requisito.

Esta novedad afectará a aquellas entidades que presenten las cuentas anuales presentadas en papel, pues la Orden del Ministerio de Justicia 206/2009, de 28 de enero, permite la presentación de las cuentas en soporte digital convencional o bien de manera telemática mediante el envío de los ficheros correspondientes, sin necesidad de firma legitimada notarialmente, bastando la firma electrónica reconocida de las personas que certifican la aprobación de las cuentas.

Hacienda asegura que subir el IVA no es "oportuno ni efectivo"

El secretario de Estado de Hacienda, Miguel Ferre, ha asegurado que no es "oportuno ni efectivo" subir el IVA tal y como se encuentra la actividad "estos meses", lo que ha llevado al Gobierno a realizar el ajuste por otras vías que perjudican menos el consumo, como el IRPF.

Así lo ha señalado Ferre en el Foro Cinco Días, donde ha explicado que el Gobierno ha tocado este impuesto por razones de "equidad y progresividad", ya que el 20% de los contribuyentes soportan el 80% de la recaudación extra que ha supuesto el aumento de la renta.

"El Gobierno no considera ni oportuno ni efectivo una subida de IVA"; ha dicho Ferre, quien ha recordado que el Ejecutivo socialista subió estre tributo y no obtuvo la recaudación que esperaba.

Por otro lado, Ferre ha confiado en que el máximo número de fuerzas políticas se sumen al Presupuesto de 2012, que afronta mañana el debate a la totalidad en el Congreso, aunque ha recordado que el Gobierno tiene mayoría absoluta y una "determinación clara y sin fisuras" para cumplir la consolidación fiscal. 

"Cuantas más fuerzas políticas se adhieran, mejor para España", ha señalado, tras asegurar que así se mandará un mejor mensaje a los mercados, lo que permitirá recuperar la credibilidad. "A su parecer, los Presupuestos son "extramadamente importantes" y parten de una previsión de ingresos tributarios "realista y prudente".

Por otro lado, Ferre ha dudado de que las incertidumbres de los mercados se deban únicamente al proyecto de Presupuestos, ya que existen otros factores de peso, como el debate de si el esfuerzo de consolidación acabará mermando la recuperación. "Decir que está vinculado solo al Presupuesto es excesivo", ha subrayado. 

Espera que los mercados valoren las reformas

A su parecer, se está exagerando el debate sobre el efecto de la consolidación en el crecimiento y los analistas pueden no estar teniendo en cuenta las reformas estructurales que ha puesto en marcha el Gobierno.

  De hecho, ha recordado que el Tesoro ya ha obtenido la mitad de la financiación que necesita en 2012 y a precios razonables, por lo que ha confiado en que los mercados empiecen a "entender y valorar" tanto el Presupuesto como las reformas. 

Ferre ha asegurado que el Gobierno responde a los temores sobre los efectos de la consolidación con una "política estratégica" que se basa en la consolidación fiscal, "una de las caras de la moneda", y en las reformas estructurales para estimular la recuperación de la actividad en el periodo de tiempo más breve posible.

Reforma laboral y financiera

En concreto,  ha destacado la reforma financiera, que tiene que permitir un mayor volumen de crédito para que empresas y familias tengan más recursos para desarrollar sus actividades. De la misma forma, ha resaltado la reforma laboral, que elimina la anterior rigidez del mercado.

Finalmente, ha resaltado el mecanismo para hacer frente a las deudas pendientes con proveedores, que va a suponer un "inyección" de liquidez importante que se empezará a notar en mayo y que debe producir un "efecto notable".  

Ferre ha recordado que los ayuntamientos han presentado cerca de dos millones de facturas y las comunidades cerca de cuatro millones, y ha considerado que el conjunto de reformas que ha puesto en marcha el Gobierno permitirán la recuperación de la actividad económica.